IFS, de nuevo Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner de ERPs para Empresas de Energia y Utilities software EAM

refineria
IFS ha sido reconocida como Líder en el Cuadrante Mágico para empresas de Mantenimiento de Activos y Servicios

IFS, la compañía global de aplicaciones de empresa, ha vuelto a ser nombrada Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner de ERPs para Empresas que proporcionen Diseño, creación, instalación, mantenimiento y retiro de Activos.

Según Gartner, “Las compañías de energía y de servicios públicos evalúan y procuran la gestión de los activos empresariales  (EAM) para controlar los requisitos físicos del cuidado del activo – es decir, estos productos proporcionan soporte de mantenimiento para las instalaciones fijas (como las plantas de generación de energía, plantas de agua, refinerías y en alta mar plataformas), para activos  lineales distribuidos (tales como líneas eléctricas y tuberías), y / o para los activos de la flota (como equipo de servicio, transformadores, estaciones de bombeo y las torres de aerogeneradores). ”

En estas soluciones  de Nicho IFS se coloca como con su ERP proporcióna  una solución clasificada como de las mejores en soluciones de Manejo y Mantenimiento de Activos y las herramientas de integración de todas las operaciones de la empresa. Todo en una sola aplicación

También confirman que, “Para las empresas de energía y servicios públicos, aunado a los requisitos complejos de plantas fijas, la funcionalidad proporcionada debe ser capaz de gestionar las estructuras jerárquicas de la planta; el mantenimiento preventivo;  el corte de la planificación / apagado de reparaciones; y manejo de “flota”, no sólo para los vehículos, sino también para las flotas de los activos, como un campo petrolero o un parque eólico; y el seguimiento y la gestión de tecnología operativa (OT) dispositivos y sistemas. Esto se refleja en los requisitos enumerados aquí, que son satisfechos por los productos de software de las mejores en su clase en la categoría de software EAM “.


Accesa al estudio: http://www4.ifsworld.com/l/5332/2015-12-14/3179lg